チームのモチベーションを保つには？
チームのモチベーションを保つのに苦労する人は多いのではないでしょうか？
そこで私は「僕がまとめた ワークハック大全」を読みました。
そこでの学びを紹介したいと思います。
チームのモチベーションを保つ結論は「メンバーが素晴らしい存在だと思わせる」です。
職場で自分が特別だという感覚を持てれば、職場の所属意識を持てるようになる。
チームのモチベーションを保つために上司はメンバーを素晴らしい存在だと思わせる役割を担っている。
マズローの欲求階層でわかると思います。
自分の経験として職場に貢献する時お金だけじゃないですね。
自分の貢献があるから行うんですね。
これありだと思います。
